Hvad støtter vi?

Handlingsplan

Plantefondens handlingsplan supplerer strategien, og zoomer ind på konkrete indsatsområder og projekttyper, som fonden ønsker at understøtte.

Handlingsplan supplerer strategien

Plantefondens handlingsplan supplerer strategien, og zoomer ind på de konkrete indsatsområder og projekttyper, som fonden ønsker at understøtte år for år.

Bestyrelsen for Plantefonden ønsker med handlingsplanen at understøtte det overordnede formål med fonden: At bidrage til udviklingen af den samlede sektor for plantebaserede fødevarer i Danmark.

Det er bestyrelsens hensigt at bruge handlingsplanen til at signalere, at der i det pågældende år er nogle områder, der prioriteres højere end andre.

Handlingsplanen er altså et værktøj til at målrette fondens midler efter de områder, som bestyrelsen vurderer, har en særlig relevans eller i særlig grad kan drage nytte af fondens udviklingsstøtte.

Handlingsplan 2026

Bestyrelsen ser i 2026 gerne et bredt spektrum af ambitiøse projekter med potentiale for at bidrage effektivt til udviklingen af plantefødevaresektoren. I udvælgelsen af projekter, vil bestyrelsens primære fokus være den effektskabelse, som de ansøgte projekter bidrager til.

Hent Plantefondens handlingsplan 2026

Bestyrelsens fokus i 2026: Udbudsfremme

Bestyrelsen ser især gerne flere ansøgninger, der fokuserer på primærproducenter eller primærproduktion. Især ses gerne projekter, der vedrører råvarer, som har potentiale til at opnå volumen til gavn for den grønne udvikling af landbruget og akvakulturen i Danmark.

Det kunne f.eks. være i form af udvikling af nye dyrkningsmetoder eller kompetenceudvikling for producenter.

Bestyrelsen ønsker desuden at bidrage til at styrke brugen af lokale, plantebaserede råvarer i sæson, herunder frugt og grønt. Indenfor udbudsfremme mere bredt, kan det være relevant med projekter der udvikler nye typer af fødevarer, men bestyrelsen ser mindst ligeså gerne videreudvikling og forbedring af allerede eksisterende produkttyper.

Bestyrelsens fokus i 2026: Efterspørgselsfremme

Indenfor efterspørgselsfremme ser bestyrelsen særligt gerne flere ansøgninger vedrørende detailhandlen, som eksperimenterer og efterfølges af forpligtende forankring og national udbredelse af tiltag, der virker. Gerne på tværs af flere detailkæder, så der sikres et bredere udvalg af gode, velsmagende og attraktive planteproteiner på markedet. I ansøgninger målrettet privatforbruget og borgerne vægtes indsatser, der med en velargumenteret forandringsteori sandsynliggør en forankring i hverdagen, når projektet er slut.

Derudover ser bestyrelsen fortsat gerne ansøgninger vedrørende kompetenceløft i professionelle køkkener og blandt andre madprofessionelle – primært i de geografiske områder, eller i de sektorer, hvor behovet er størst.

Bestyrelsens fokus i 2026: Sektorbrobygning

Bestyrelsen ser også gerne flere ansøgninger indenfor sektorbrobygning, der lægger op til projekter med partnerskaber, der repræsenterer forskellige dele af værdikæden – særligt partnerskaber med primærproduktionen og projekter der vil udvikle primærlandbrug til produktion af grøntsager, frugter, nødder, bælgfrugter eller korn.

Ansøgere opfordres dog til opmærksomhed på, at partnerskabsprojekter ikke gøres mere komplekse, end der er behov for – i nogle sammenhænge er et stærkt partnerskab på tværs af værdikæden den rette løsning, mens det i andre sammenhænge kan give mening at gå i dybden med f.eks. primærproduktion. I partnerskabsprojekter ønskes navne på alle partnere offentligt tilgængelige.

Mål for fondens arbejde

Fonden vurderer alle indkomne ansøgninger ud fra to fastlagte minimumskriterier vedr. Plantefondens lovgrundlag, samt udfyldelse i overensstemmelse med ansøgningsmateriale og indkaldelse.

Fonden har derudover tre faglige vurderingskriterier: effekt, relevans og faglig kvalitet, som alle ansøgninger, der kommer i betragtning, vurderes ud fra. Det er derfor vigtigt, at ansøgerne beskriver deres projekter, så det er muligt at vurdere projekterne i forhold til disse kriterier.

Se indkaldelse 2026 for bestyrelsens samlede tildelingskriterier, der offentliggøres på Plantefondens hjemmeside samt tilskudsguiden i forbindelse med åbning af ansøgningsrunden.

70%

Skal indfri målsætninger

Plantefonden har som målsætning, at mindst 70 pct. af projekterne når deres konkrete projektmål. Målet om 70 pct. skal muliggøre en balance mellem det resultatorienterede og viljen til at tage risici i stræben efter innovation.

Fonden imødekommer altså både den type projekter, hvor sikkerheden for leverancer og dermed resultater er relativt høj, såvel som de projekter, hvor der er større risiko forbundet med projektets leverancer, men hvor innovationsambitionerne til gengæld er højere.

60%

Partnerskabsprojekter

Det tilstræbes at mindst 60 pct. af fondens midler går til partnerskabsprojekter. Det vil sige, at der i det enkelte projekt deltager mindst to selvstændige aktører fra forskellige led i værdikæden.

Dette mål dækker alle projekter på tværs af fondens tre strategiske udviklingsområder, og dermed ikke kun projekter, der konkret har til formål at styrke sektorbrobygning eller værdikædeprojekter i anden forstand.

50%

Økologi

Mindst halvdelen af Plantefondens midler skal ifølge fondens lovgrundlag søges målrettet projekter og aktiviteter, der vedrører økologiske plantebaserede fødevarer.

Med Handlingsplan 2025 tilstræbes det derfor, at mindst 50 pct. af fondens midler vedrører økologi.